恐怖工作日
今天算是闯大祸了！
一大清早5点45分，我还在半梦半醒中，突然接到公司的电话。英文组同事说，chinese desk没有人到，问我是不是快到公司了。我回说“是”后，对方放心地放下电话。
我心想：怎么会？通常主编4点半就到公司了呀！我不过是副编，主编不在，新闻怎么出街呢？天呀！本来还在睡梦中的我突然吓醒了！在路上，我一直想，要不要打电话给老板？可是，万一主编真的迟到，通知老板岂不是害了她？还是到了公司，确定没人再说吧！
6点正（刚查了taxi receipt,我5点59分才下车的），我抵达公司，忙着找电话联络值班主编和老板，都不通？怎么办？我慌了！
这时，电话响起，DJ说：新闻稿怎么还没下来？
一直以为新闻7点才开始播出的我还搞不清楚状况，回答：“好的，我会处理。”
几分钟后，已经是6点多了，电话又响起，“6点播新闻，为什么稿还没有送下来？”
我恍然大悟。啊！新闻是6点开始吗？DJ也不十分确定。我看时间来不及了，就说没办法，看样子没办法播出了。过了一会儿，老板回电，说半小时内赶到。我如释重负，并向她说明情况，包括6点新闻没有播出这件事。当时，她知道我是6点才进来的，就没有多说什么。接着，我们加上hotline同时就忙着把7/8/9/10/11的新闻生出来。太可怕了！偏偏印尼大地震又有一大堆updates！连喘气的时间都没有！
后来知道是班表出了问题，值班主编还在放假，所以才引发一连串的事端。应该是有听众投诉吧！DJ也向上级报告了此事。结果，11点多的时候，老板来找我。她说，身为新闻工作者，我应该更机警点儿，看到没有主编，就应该自己随便找几张稿送下去。当然，我承认，我真的不知道6点开始播新闻。另外，我也不知道，原来晚班同事通常都会排好6点的稿，更不知道他们把稿件放在哪里，不然我其实可以直接把稿送下去。一切都是事发后才知道的。当然，免不了一顿训话。
其实，觉得有点委屈啦！当时情况混乱，6点钟的新闻，我6点才到呀！那么短的时间内，我是否反应得过来是一回事。坦白说，当时的我真的慌了手脚。然而，我能说什么吗？毕竟，我还是有责任的，我是副编呀！只好自叹倒霉咯！But this is really a good lesson learnt, a lesson that I’ll never forget.
后来和同事J 谈起，他说，如果DJ把昨晚的稿拿来念，就可以解燃眉之急了。对呀！其实一件事情会发生，最后的结果是好是坏，是由很多个环节组成的。哪个环节处理得当，坏事都能化险为夷。反之亦然。我不否认我有错，平时太依赖主编了，很多小细节都没有注意到，可是我想大家都有责任吧！况且，事后追究责任真的那么重要吗？
刚来到这里，就觉得working culture 和以前的公司很不同。
以前，老板教我们，面对问题的时候，最重要的是解决问题，而不是追究责任。How to solve the problem is more impt than finding someone to be responsible.
可是，在这儿出了什么问题、犯了什么错，人们问的第一句总是：谁教你的？你跟谁学的？我觉得很可怕，好像你一不小心说错什么，就会害了自己的同事。
谁教你的？跟谁学的？这些真的那么重要吗？我觉得，更重要的是，同样的错误下次不要再犯了。找出负责人会解决问题吗？如果不会，何必非要追根究底不可？
我不明白。
